أمثلة على خطط الأعمال وشروحاتها وكيفية إعداد خطة العمل

غالبًا ما يتم التقليل من شأن خطط العمل من قِبل رجال الأعمال ، خاصة المبتدئين. دون أن يعرفوا ذلك ، فإن خطة العمل هذه هي في الواقع وثيقة مهمة يمكن أن تسهل الأعمال.

فيما يلي شرح كامل لخطة العمل ، وأسباب إعدادها ، لمثال بسيط لخطة العمل.

ما هي خطة العمل؟

جدول المحتويات

  • ما هي خطة العمل؟
  • لماذا وضع خطة عمل؟
    • 1. تبسيط تشغيل الأعمال
    • 2. مساعدة في الحصول على المستثمرين أو رأس المال
    • 3. تبسيط التقييم
  • كيفية وضع خطة العمل
    • 1. تحديد أهداف العمل
    • 2. تحديد هدف التسويق
    • 3. إنشاء توقعات التسويق الفني
    • 4. إنشاء خطة استراتيجية التسويق
    • 5. إنشاء الهيكل التنظيمي في الشركة
    • 6. إنشاء وصف المنتج
    • 7. مصادر مفصلة للأموال
  • مثال خطة العمل
    • 1. خلفية الأعمال
    • 2. رؤية العمل والمهمة
    • 3. نموذج المنتج
    • 4. خطة العمل

قال كل من هيسريش وبيتر ، وهما خبراء في مجال ريادة الأعمال ، أن خطة العمل هي وثيقة. حيث يوجد في الداخل العديد من الجوانب الخارجية والداخلية المتعلقة بعمليات الشركة قيد التشغيل.

لذلك يمكن القول أن خطة العمل هي في الواقع صورة أو خطة تم إعدادها لإدارة شركة. في خطة العمل ، هناك جوانب مهمة مثل خلفية العمل والرؤية والرسالة ونموذج المنتج وخطة التسويق وما إلى ذلك.

كثير من الناس يقللون من شأن هذا المستند ويختارون الانتقال مباشرة إلى الممارسات التجارية. هذا أيضًا ليس خطأ ، طالما قاموا بصياغة جميع الخطط والجوانب اللازمة في أذهانهم.

الشيء الصعب هو ، عندما يتعين عليه أن يشرح آفاق العمل للمستثمرين المحتملين. سيطلب معظم المستثمرين هذه الوثيقة كشكل من أشكال الوضوح حول ما إذا كان العمل سوف يعمل بشكل جيد.

لن يضع المستثمرون بسهولة استثمارات في أعمال جديدة ، أليس كذلك؟ خاصة إذا كان القائد لا يمكنه عرض اقتراح خطة العمل وتقديمه جيدًا.

يمكن أن يكون هذا المستند بمثابة خطة احتياطية أو كجانب يدعم قائد أعمال يعرض خطة أعمال. خاصة إذا لم يكن جيدًا في إقناع المستثمرين بالعروض التقديمية.

إذا كنت رائد أعمال ، فإننا نوصيك بأن تتعلم الكثير عن الأعمال من خلال موقع الويب للدخل والذي يناقش معلومات كاملة جدًا عن الأعمال والتطورات التكنولوجية الحالية.

لماذا وضع خطة عمل؟

بعد فهم فهم خطة العمل ، قبل تقديم مثال لخطة العمل ، يجب أن يفهم رجل الأعمال أسباب وضعها. فيما يلي بعض الأسباب وراء ضرورة تجهيز الشركات الجديدة بخطة أعمال.

1. تبسيط تشغيل الأعمال

السبب الأول هو بالتأكيد أسهل لإدارة الأعمال. من خطة الأعمال هذه ، يمكن للقادة إخطار الموظفين بسهولة بجميع الجوانب المتعلقة بالعمل.

بدءاً من الغرض من الإنشاء ، أسباب الإنشاء ، إلى مهمة كل قسم. بعد فهم هذه الجوانب ، سوف يفهم الموظف أيضًا اتجاه العمل بحيث يشارك رؤيته مع القيادة.

نتيجة لذلك ، سيتم العمل بشكل أكثر وضوحًا واتجاهًا. بدءا من التحضير قبل البدء ، التنفيذ ، حتى التقييم.

يمكن أيضًا قول وثائق خطة العمل كمخطط أولي يصف خطة تطوير الأعمال. عند بناء الأعمال التجارية ، فإن ما تتوقعه القيادة هو عمل ناجح ومتزايد.

بدون خطة ، والمعرفة المتعلقة بالمنتجات التي يتم بيعها ، لن تعمل الشركة بسلاسة. سوف يستقيل إما بسبب سوء الإدارة ، أو التسويق الأقل فعالية.

2. مساعدة في الحصول على المستثمرين أو رأس المال

لا يجب الحصول على رأس المال دائمًا بمفرده. عند بدء عمل تجاري ، قد يكون هناك بعض الأموال التي تحتاج إلى الاستعداد.

في هذا الوقت ، يجب على القيادة البحث عن المستثمرين أو صناديق القروض. خطة العمل ، هي وثيقة واحدة مطلوبة في هذه العملية.

وتتمثل مهمتها في إظهار أن العمل يقوم على البحث والتحضير. العمل ليس مجرد رغبة القيادة ، ولكن أيضًا نتيجة لفكر طويل.

باستخدام هذا المستند ، يمكن للمستثمرين فهم عقلية رجال الأعمال وتحديد ما إذا كان هذا هو المكان المناسب للاستثمار أم لا.

إذا كان مركز شركتك قيد التشغيل بالفعل ويتطلب رأس مالًا إضافيًا ، فستحتاج شركتك إلى محاسبة مالية جيدة للغاية في شكل بيانات مالية للشركة.

3. تبسيط التقييم

وفقًا لأزوار (1996) في كتابه ، فإن التقييم عملية يتم تنفيذها بانتظام. هذه العملية هي مقارنة بين المعايير المحددة سلفا والنتائج التي تم الحصول عليها.

المعايير المشار إليها في العمل ، هي الخطة الأولية التي تحتوي على أهداف العمل. هذا هو كل ما في وثيقة خطة العمل.

من الخطة المكتوبة ، ما هي النسبة المئوية ستكون وفقًا للتقدير. ثم تلك التي على الطريق الصحيح ، والجوانب التي تحتاج إلى تحسين.

خطة العمل ، من حيث وظائف التقييم كمعيار أو توجيهي للتقييم. من نتائج هذا التقييم ، يمكن بعد ذلك إصلاح العمل أو تشغيله بحكمة أكبر.

كيفية وضع خطة العمل

هناك العديد من الخطوات التي يمكن للقادة اتخاذها عند صياغة أمثلة لخطة العمل. ما يلي هو التفسير:

1. تحديد أهداف العمل

الشيء الأكثر أهمية عند إنشاء خطة عمل هو تحديد الأهداف. هو الهدف لتحقيق ربح كبير؟ أو لأسباب إنسانية وما إلى ذلك.

يمكن أيضًا كتابة أهداف العمل في رؤية ورسالة. كلاهما مفيد لتسهيل على القراء تذكر المثل العليا للشركة.

2. تحديد هدف التسويق

إذا وجدت المنتجات المراد بيعها ، فسيتم العثور على المشترين المستهدفين. على سبيل المثال بيع النقانق المشوية.

يمكن أن تكون أهداف التسويق من الأطفال إلى البالغين. يجب أن يكون هذا النطاق الواسع للسوق متوازنا مع المنتجات التكميلية

على سبيل المثال ، بالنسبة للنقانق المشوية ، يمكن عمل أحجام مختلفة ومستويات التوابل. سوف يؤدي أيضًا صانع نماذج خطة العمل إلى العثور على تفاصيل المنتج والأدوات اللازمة والمواد الهامة ، وأخيراً مقدار رأس المال المطلوب.

3. إنشاء توقعات التسويق الفني

علاوة على ذلك ، المهم في التسويق هو الأسلوب. هل سيتم تسويقه في وضع عدم الاتصال ، أم عبر الإنترنت.

إذا عبر الإنترنت ، ما هي الوسائط التي سيتم استخدامها؟ على سبيل المثال من خلال وسائل التواصل الاجتماعي والأسواق وتطبيقات الدردشة أو التعاون مع التطبيقات الأخرى مثل سيارات الأجرة للدراجات النارية عبر الإنترنت ، وما إلى ذلك.

مفصلة جميع الأماكن الإعلان. بما في ذلك عدد الكتيبات واللافتات وموقع التثبيت إذا حدث البيع من خلال المتاجر غير المتصلة بالإنترنت فقط.

مفصلة أيضا عن أي مكان سيتم استخدامه إذا كان لديك لإنشاء متجر أو كشك. ستكون هذه الخطة مرتبطة باستراتيجية التسويق لأنها مرتبطة بالموقع.

4. إنشاء خطة استراتيجية التسويق

استراتيجية التسويق هي وسيلة لتسويق المنتج. هذا هو أكثر تفصيلا من خطة التسويق.

قبل اتخاذ قرار بشأن استراتيجية التسويق ، يجب أن يعرف رجل الأعمال المكان الذي من المرجح أن يشترى فيه بضاعته. إذا كان المثال هو النقانق المشوية ، فعليه معرفة المكان الأكثر ارتباطًا بالوجبات الخفيفة.

ترك تعليقك

Please enter your comment!
Please enter your name here